事例を集める時は
その情報をどう捉えるかが大事で、
事例から、自分が応用できる考え方を少しでも盗むことが大事だと思った。
自戒を込めてメモ
施策メモ 靴が切符になる
殴りメモ(前に投稿してくれてたかも?)
◼️BVG x adidas – The ticket-shoe
http://www.campaignbrief.com/2018/04/grace-dawsons-adc-pick-of-the.html
アイディア:靴が電車のチケットになる(地下鉄年間チケット付き)
文脈: 500足限定
ベルリン地下鉄90周年を記念して作られた
電車の柄
ベルリン地下鉄の座席カバーと同じ模様
ベルリン生まれのアディダスだからこそやる意義がある
*「信用改札」の制度だから成り立った
・応用例
課題、その周辺の事象(チケットは紙である。)の前提を疑う
類似事例:PAYTM(INDIA)
http://www.adfest.com/winners2018_showcase.php?category=12
お釣りはあめちゃんである
(元々ブラジルなどでは一般的らしい)
【事例】女性にも男性と同じ権利を与える
international womens dayに際して結構な数の企業が色んな広告を打っていたようですが、男性がモチーフのものや、男性が取り上げられているものを女性に置き換える、というのが手法の1つとしてあるなと思いシェア
共通するのは
目的:女性にも男性と同じ権利を与える
課題:気付かないところにmen-dominatedな世界が出来ている
アイデア:男性が象徴になっているものを女性に置き換える
●JANE WALKER
ウィスキーで有名なジョニーウォーカーの女性版、ジェーンウォーカー発売
https://adgang.jp/2018/03/157805.html
●Claudia Sanders
ケンタッキーおじさん、じゃなくてケンタッキーおばさん
http://www.thedrum.com/creative-works/project/ipg-mediabrands-kfc-claudia-sanders
そいえばいつかのやんgu canぬでとある方が出していたアイデアも
カードにスリーブをつける的なやつでしたよね。。
進化系・ふだん見えにくい賃金の差の「見える化」
https://www.globalcitizen.org/en/content/maclean-magazine-canada-gender-wage-gap/
【事例】何で例えて、使えるか
事例:Whopper Neutrality
課題:ネット中立性問題の理解浸透
インサイト:重要なことだとは知っているけど、実際何かわからないでいる(≒自分ごと化していない)
手法:ワッパーで例える
メモ:何で伝えるか?を身近なハンバーガーを用いたという「伝え方」がクリエイティビティある。社会事象をうまく使ったプロモーション事例・・・でした。
身近なもので例える、という手法の思考自体は乳がんセルフチェックの啓蒙を目的とした「#ManBoobs4Boobs」に似ているかなと。
バーガーキングは、日本の日清みたいだなぁ。
(常に世の中の事象を踏まえた面白い取り組みをして、ブランドとして価値向上させているという意味で)
体系立てて記事を書きたいと思いながら、まずはブログにアウトプットする習慣から身につけよう作戦でした、おやすみなさい
【雑多】テーマ整理
YC、想定テーマ(お題)は以下のようにわけられるかも?
①やってはダメとわかっているけど、やってしまうパターン
関連テーマ:
児童買春(ポルノ)、薬物使用、飲酒運転、育児放棄、飼育放棄(殺処分)、食料廃棄、人種差別
②やるべきこと(やるといい)とはわかってるけど、やれていないパターン
関連テーマ:
献血、募金、弱者(難民)支援、男女平等、環境保護(水などの資源・自然)、障がい者理解
③自分から遠すぎて、やらないパターン
関連テーマ:
人身売買、教育機会支援、気候変動防止、絶滅危惧種保護、貧困支援、飢餓支援、衛生環境の提供(食料や安全な水の提供)
④その他(対象によって異なる)
DV、子供のいじめ
事象の捉え方、着眼点、戦略の策定、気付かせ方(CR)に①~③それぞれで傾向があるのか…
少なくとも行動阻害要因は何かそれぞれで共通項があるのだろうか…
まだ調べられていませんが、ひとまず上記のようにわけられるなーと思いメモ。
(SDGSのテーマもそうだけど、問題は複合的…)
【企画】私のことを「感じて」ほしい
良い企画書を研究しての気づきメモ。
…企画書やインタビューを読む限り、こんな方向性だったとこれまた推測。
糸井重里SANのコラムを読んだとき「人は『感じて』→思って→考えて→行動する」生き物なんだ、という一文がとても印象に残っていて、
まさに橋田さんが実践されてるな~と思った。感じさせないと生活者のマインドは変わらないし、行動もしないと。
思えば、よくそのクライアントの担当になったら商品やサービスを買え!と言われるけどその意味が分かった気がする。
※コラムみっけ!!!
②の企画書を見ていて、世の中を俯瞰する力はもちろんのこと、
言葉を整理する力もすごいし、一番の強みであるプッシュ通知のファクトを使わなかったこともすごいと感じました。。(施策の機能を明確に整理された)
世の中を俯瞰する力、に関連して。